接近年底，陶瓷企業(yè)最后兩個(gè)月的沖刺是個(gè)收官時(shí)期。最后一桶金應(yīng)該撈在哪里、怎么撈和撈得值不值，需要陶瓷企業(yè)具備“前瞻”和“后顧”的打算。
埋下明年的種子計(jì)劃
所謂一年之計(jì)在于春，對(duì)于陶企來說一年之計(jì)應(yīng)該在冬天就開始啟動(dòng)。家居建材行業(yè)新陳代謝的速度已經(jīng)今非昔比，昨年的計(jì)劃擺到今年用處甚微，今年的計(jì)劃留到明年再改只怕后悔莫及了。
佛山市品一照明有限公司董事長(zhǎng)梁榮華指出，雙十一，似是一天的戰(zhàn)斗，事實(shí)上卻是一場(chǎng)系統(tǒng)工程。事無(wú)巨細(xì)，陶企要打好2016年的新戰(zhàn)場(chǎng)，就要具備緊跟國(guó)家方針政策的大走向的能力，接著根據(jù)往年的數(shù)據(jù)和消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)反應(yīng)而制定精準(zhǔn)而靈活的作戰(zhàn)策略；運(yùn)籌帷幄之中要找到伙伴，既是外部的合作伙伴更是內(nèi)部的精英團(tuán)隊(duì)的打造；2016年開啟之前，陶企免不了要對(duì)可利用資源進(jìn)行全面的清點(diǎn)和整合，知彼的前提要懂得知己。
一再彰顯品牌效應(yīng)
一家企業(yè)的品牌聲譽(yù)不僅僅建立在品牌的宣傳和推廣上，也滲透在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)和銷售當(dāng)中。經(jīng)過2015年“千軍萬(wàn)馬過獨(dú)木橋”的慘烈競(jìng)爭(zhēng)之后，很多企業(yè)的落馬都套上了“無(wú)底線低價(jià)”、“節(jié)操碎滿地”或者“實(shí)力巨頭”、“行業(yè)佼佼者”的稱號(hào)。
以筆者之見，無(wú)論陶企今年收獲了怎樣的名聲，最后的兩個(gè)月要冷靜思考未來面向消費(fèi)者時(shí)，企業(yè)希望樹立一個(gè)怎樣的形象和信譽(yù)。一個(gè)正確的品牌定位比好幾個(gè)品牌亮點(diǎn)要更能給消費(fèi)者留下深刻印象。不是挖的洞越多越好，也不是多個(gè)方面同時(shí)平均出力就好，陶企要精準(zhǔn)自身的品牌優(yōu)勢(shì)和適合的營(yíng)銷渠道。
切勿急功近利
紅紅火火恍恍惚惚的全球狂歡節(jié)“雙十一”落下帷幕，家居建材行業(yè)紛紛報(bào)上好成績(jī)，然而對(duì)于線下賣場(chǎng)來說更像是一場(chǎng)年度比較盛大的促銷活動(dòng)，這次占據(jù)主戰(zhàn)場(chǎng)的線上引流很吃香，但是也折射出很多陶企應(yīng)該反思的地方。
很多企業(yè)在“雙十一”結(jié)束后不單是忙著處理訂單，也有的要處理來自消費(fèi)者的投訴單。據(jù)了解，貨不對(duì)板、運(yùn)輸受阻、售后無(wú)保障和欺詐買賣等成為網(wǎng)購(gòu)家具投訴的主要問題。有多少精力和誠(chéng)意的投入就有多大的底氣，筆者謹(jǐn)勸告陶瓷企業(yè)不要只看到眼前的毛利，要操著為消費(fèi)者處處著想的心，才能做到為企業(yè)增添光彩的事。
（備注：文章版權(quán)歸作者所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們進(jìn)行刪除。聯(lián)系電話：0757-82770008）
