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出現(xiàn)群體性勞資糾紛,企業(yè)怎樣處理?

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  2008年以來,勞資糾紛相繼經(jīng)歷了法律制度變化、金融危機(jī)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響,案件數(shù)量與特征、爭議類型與內(nèi)容均呈現(xiàn)出與以往不同的特征。  2011年以后,隨著歐債危機(jī)、國際經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷、我市產(chǎn)業(yè)升級與戰(zhàn)略調(diào)整等宏觀因素的縱深影響,勞資糾紛又產(chǎn)生了新的變量,呈現(xiàn)出新的格局。

  在新發(fā)群體性勞資糾紛中,呈現(xiàn)出以下新的特征與表現(xiàn)形式:

  一、極端方式維權(quán)趨勢明顯,“圍廠”“堵路”現(xiàn)象突出

  2010年佛山南海“本田事件”發(fā)生后,全市群體性勞資糾紛呈上升趨勢,勞動者抱團(tuán)維權(quán)越來越多。在這些群體性事件中,以極端方式維權(quán)的現(xiàn)象較為普遍,包括圍堵大門、禁止車輛與人員進(jìn)出、圍困法人代表、脅迫其他員工參與“罷工”等,引起社會廣泛關(guān)注。

  二、企業(yè)歸屬與職業(yè)規(guī)劃雙重缺失,集體辭職跡象顯現(xiàn)

  一方面,部分中小型企業(yè)過分注重短期利潤,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展理念,加上缺乏定位準(zhǔn)確的企業(yè)文化,管理陳舊落后,難以讓員工產(chǎn)生認(rèn)同感與歸屬感。另一方面,不少員工也只考慮現(xiàn)實因素與短期利益,缺乏長期的職業(yè)規(guī)劃,難以與企業(yè)形成榮辱與共、共同發(fā)展的理念。在這種雙重缺失的狀態(tài)下,勞資關(guān)系極不穩(wěn)定,一旦有利益沖突,集體辭職與群體訴訟發(fā)生的頻率隨之增高。

  三、行業(yè)特征逐漸淡化,社會保險與勞動報酬成為主因

  據(jù)筆者了解,我市群體性勞資糾紛中,雖然局部呈現(xiàn)行業(yè)特征,如陶瓷行業(yè)容易出生群體性糾紛等,但大部分是因社會保險費的繳納與拖欠勞動報酬。比如,職工入職時主動選擇不購買社保,而一旦發(fā)生糾紛,用人單位則要依法支付相關(guān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。此類情形在同一用人單位發(fā)生后,極易跟風(fēng)形成群體糾紛。

  四、地域性特征漸成趨勢,“老鄉(xiāng)”等裙帶關(guān)系使矛盾更易激化

  群體性糾紛多發(fā)于勞動密集型行業(yè),通常而言,這類企業(yè)用工出現(xiàn)一定的地域性特征。在這種用工形式下,一旦個別員工的利益受到影響或利益訴求不能得到及時有效的解決,通常會造成“老鄉(xiāng)”集體反應(yīng),從而演變成群體性事件。

  這種群體性糾紛的產(chǎn)生,不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展,同時也給社會帶來不穩(wěn)定的因素。群體性勞資糾紛深層次原因主要包括以下幾個方面:一是勞動力供求發(fā)生變化,勞動者容易非理性行使解除權(quán)。近年來,從相關(guān)新聞報道中我們不難發(fā)現(xiàn),全國不少地方相繼出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象,我國的勞動力市場供求關(guān)系發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。勞動力市場的這種變化,使得企業(yè)員工已經(jīng)開始從傳統(tǒng)的只關(guān)注勞動報酬的單一需求,轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注社保福利、職業(yè)保障、晉升空間、企業(yè)文化、人文關(guān)懷等有關(guān)企業(yè)的軟件建設(shè)方面的情況。一旦這種軟環(huán)境得不到改善,員工即以群體形式加以反應(yīng)。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對勞動密集型企業(yè)造成了沖擊。2011年爆發(fā)的歐債危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)亦受沖擊。為應(yīng)對這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的局面,不少企業(yè)只能通過裁減員工來降低勞動成本、降低勞動報酬等顯性方式或以待崗、輪休、放長假等隱形方式降低企業(yè)成本。而這種方式稍有不當(dāng),則極易引發(fā)了群體性勞資糾紛。三是企業(yè)管理落后,缺少科學(xué)的管理制度與先進(jìn)的企業(yè)文化。這主要體現(xiàn)在勞動合同管理不規(guī)范,拖延簽訂勞動合同的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;或者在合同中對勞動者工資報酬、合同期限、繳納社保等有關(guān)規(guī)定含糊其辭,為群體性糾紛埋下了伏筆;參保不規(guī)范,漏報、瞞報、不報或降低參保費用現(xiàn)象突出;用工不規(guī)范,規(guī)章制度的內(nèi)容與制訂程序不合法、不經(jīng)協(xié)商調(diào)整工作崗位、解除勞動關(guān)系和延長勞動者的工作時間隨意等現(xiàn)象較為普遍。四是勞動者利益訴求趨同趨眾,聚合效應(yīng)與連鎖反應(yīng)明顯。涉訴勞動者大都在同一單位工作,相互之間具有共同的利益,且相互之間聯(lián)系方便,私下容易相互串聯(lián)形成合力,也易引發(fā)群體性勞資糾紛。特別是由于存在“老鄉(xiāng)”等裙帶關(guān)系,語言溝通方便,互信度高,群體性糾紛也極易發(fā)生。

  為預(yù)防群體性糾紛的發(fā)生、穩(wěn)妥應(yīng)對成訟的糾紛,筆者建議:首先要科學(xué)管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理模式。勞資關(guān)系和諧健康和諧、良性發(fā)展,是企業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。而建立一套既具有科學(xué)的人力資源管理模式,又具有有效糾紛預(yù)防疏導(dǎo)、調(diào)處機(jī)制,則是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

  強(qiáng)化企業(yè)調(diào)解,促進(jìn)企業(yè)調(diào)解組織的作用。企業(yè)調(diào)解是化解勞資矛盾、預(yù)防勞資糾紛、解決勞資矛盾深層次問題的有效途徑。企業(yè)的有效調(diào)解將使企業(yè)始終處于防范群體性糾紛的主動地位。

  加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),培育多元化糾紛化解機(jī)制。充分發(fā)揮勞動保障部門、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動監(jiān)察部門、勞動仲裁委員會、人民法院等部門的職能作用,培育以調(diào)解為主,仲裁、訴訟為保障的多元化糾紛解決機(jī)制,從而應(yīng)對當(dāng)前日益增多的群體性勞資糾紛。

  充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會等社會組織的作用。基層工會、人民團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會等都是參與群體性勞資糾紛的預(yù)防與糾紛處理的重要力量,特別是行業(yè)協(xié)會在參與群體性勞資糾紛過程中能夠發(fā)揮更大的作用。(作者單位:佛山市中級人民法院)

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