“所有品牌拼到最后，拼的始終是文化。”
國貨風興起，這背后折射出的是中國制造的產(chǎn)品不斷成長、迭代的集中體現(xiàn)。一是，需求端；85、90甚至00后成消費主力軍。二是，供給側(cè)；產(chǎn)業(yè)迭代升級以及供應鏈成熟國潮背景下走上了自主品牌道路。三是，文化端；當新消費群的消費力不斷提升，同時國貨質(zhì)量幾乎開始反超國際水平，用戶不再盲從大牌，而是追求高顏品質(zhì)、設計感、新潮酷的國貨；帶來的勢能是不可估量的。
巖板新國貨成新“飾”力，蒙娜麗莎、金牌企業(yè)、東鵬、新明珠、馬可波羅、歐神諾等不少巖板品牌推出自主設計、研發(fā)與生產(chǎn)的國產(chǎn)巖板，做人民真正需求巖板產(chǎn)品，致力于讓“Made in China”的巖板；成為有競爭力的新國貨力量。由視覺裝飾到功能應用的轉(zhuǎn)化，巖板在泛裝配層面的應用非常廣泛，替代一些低附加值飾面板材料，如用于衣柜、櫥柜、餐桌、臺面、實驗室桌面、精裝、裝配式裝飾等;。
當下國貨的關(guān)鍵詞早已發(fā)生變化。在《2019新國貨商業(yè)趨勢報告》中，新國貨被定義為：創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)為先，擁有高品質(zhì)與好服務體驗，并融入更多健康、綠色、智能、文化要素，市場競爭力與適應能力較強的國產(chǎn)品牌。
其核心在于，從產(chǎn)品到品牌。“品牌”才是當下新國貨的關(guān)鍵詞，前兩次國貨運動的背后警醒著中國企業(yè)品牌的重要性，沒有品牌、品質(zhì)的沉淀，國貨依舊個偽命題。
國貨關(guān)鍵詞的變化恰與三次國貨運動的性質(zhì)和特點相契合。
第一次國貨運動，1904年，在美國舉辦第一屆世博會。
天廚味精廣告牌
當時，貝子溥倫率領(lǐng)一批代表商團，帶著茶葉、絲綢、陶瓷，向世界展示國貨。但那個時候同期展會上亮相的，西門子的電報機、可口可樂、奔馳的汽車……這讓國人意識到我們停留在手工業(yè)的時候，國外已經(jīng)開啟了電氣時代。這某種程度上是一場自發(fā)的實業(yè)救國，推動了我國工業(yè)化的發(fā)展。但沒有技術(shù)與生產(chǎn)力，國貨就是偽命題。
第二次國貨運動發(fā)生在1984年，中國開始城市體制改革。
改革開放后深圳進行城市化體制改革
1984年后，大規(guī)模出現(xiàn)消費品的公司。改革開放就如同鄧小平同志說：“讓百姓吃好的，穿好的，用好的，就三件事。”，吃好的，飲料、食品；穿好的，襯衫，連衣裙，皮革；用好的，冰箱、空調(diào)、洗衣機、風扇，以輕工業(yè)為主中國產(chǎn)品開始不斷地出現(xiàn)，，一路高歌狂奔的中國工廠并沒有品牌意識，品牌戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)、市場戰(zhàn)愈發(fā)顯現(xiàn)。隨之而來的標簽，是模仿、是低廉；中國制造這個世界工廠大而不強。這一輪運動一直持續(xù)到1998年亞洲金融危機爆發(fā)結(jié)束，中國商品開始以另外一種面目，叫做Made in China，向全球輸出制造能力。
今天我們所面臨的是第三次國貨運動，最大的不同是審美。
中國GDP圖示
自2010年中國取代日本成為世界第二大經(jīng)濟體，中國的人均GDP超過一萬美元。這意味著用戶本土文化意識集體復蘇的同時新中產(chǎn)階級會成為國家消費的主力軍。今天的90/00后新消費群體購買的是什么？是跟我們文化相關(guān)的東西；而 崇洋媚外的是60/70后 。尤其是當下中美貿(mào)易戰(zhàn)的緊張氛圍，新國貨更趨于主流。
供給側(cè)改革中國本土企業(yè)以中國品牌崛起為目標，中國元素產(chǎn)品漸成標配。在規(guī)模、品質(zhì)、品牌等方面一路進化。新國貨”不僅僅是新，通過優(yōu)化升級供應鏈，最終產(chǎn)出高品質(zhì)更高性價比的產(chǎn)品。中國文明史上所有的文化傳統(tǒng)都具有兩種承載。第一、思想，思想承載在文字中；第二、物質(zhì)，物質(zhì)范圍比較廣一艘船、一個物品、一個家、一罐啤酒……故宮產(chǎn)的口紅、敦煌出的滑板，中國李寧、花西子彩妝的國風…同時席卷到家居衛(wèi)浴界的恒潔衛(wèi)浴，陶瓷家居界的國產(chǎn)巖板……市場浮沉，大浪淘沙；國內(nèi)品牌紛紛跳出盲目模仿、抄襲怪圈，開始冷靜審視新時代的美學體系。
包括中國所出現(xiàn)一個名詞——新中產(chǎn)。自此紛紛開始討論中國到底有多少新中產(chǎn)人群。社科院說大概2.5—2.6個億，馬云說3個億，匯豐銀行說2.5個億……總的來說是2億到3億多，國內(nèi)約有15%左右的人口成為了新中產(chǎn)，愿意為服務買單，愿意為美好生活買單。其實，做任何產(chǎn)品，最基本的是抓住用戶的痛點和需求。抓不住需求就無法解決痛點，用戶一定不會買單。品類創(chuàng)新，一定要做到極致化，提供好的性價比和顏價比，這是國貨品牌最根本的一件事情。
蒙娜麗莎董事張旗康所言，當下我們要滿足新中產(chǎn)、新生代這個消費群體的需求，在高定熱潮下，其高定不一定是價格最高的，但卻是對生活品質(zhì)的追求卻是越來越高。巖板作為一個新物種，極具顛覆性與可塑性完全可以融入到大家居，而且從各種性能對比，巖板是物理性能最好的板材產(chǎn)品。
今天的中國本土文化強勢復興，企業(yè)越來越有文化自信，渴望從中國古代傳統(tǒng)元素中，發(fā)現(xiàn)它們與當代的關(guān)系。這一輪消費者開始為傳統(tǒng)文化買單了，服裝、家居，甚至大到房地產(chǎn)；都從中國傳統(tǒng)文化審美中汲取靈感，比如這兩年打造出“新中式”的理念。中國企業(yè)由“跟進式”商業(yè)審美發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;引領(lǐng)式”商業(yè)審美趨勢附熱。
最典型的例子是已有600歲歷史的故宮，故宮是什么？它就是600年前皇帝待的古跡，我們買張門票進去參觀完就離開。但是今天圍繞在身旁的產(chǎn)品，從鞋子，家具，家居，口紅，胸針、書簽、書籍，毯子甚至是一瓶酒，都可以跟故宮有關(guān)；據(jù)了解，2019年故宮相關(guān)的產(chǎn)品產(chǎn)值大概在200億左右。而在7月結(jié)束的佛山陶瓷展，故宮網(wǎng)紅單院長單霽翔從區(qū)域空間、地域、城市、建筑、室內(nèi)、藝術(shù)等六個層面給佛山制造業(yè)（建陶）帶來的文化賦能，一場關(guān)于人居藝境的專題講座。文化是血液里的事情，中國企業(yè)流淌的血液文化基因被喚醒。小編在逛完潭州展一種很直觀的感受，巖板的出現(xiàn)使商業(yè)形態(tài)的變化非常明顯。這個明顯，一是視覺上高顏值，二是巖板領(lǐng)域越來越被顛覆，三是巖板在嘗試表達生活美學，貼合用戶需求不斷為用戶提供生活方式的體驗。
巖板產(chǎn)品，終究是美學產(chǎn)品。小編認為，巖板材料在基礎指標指標色彩，質(zhì)感，圖案，紋理等等達標之后，所有的競爭，一定是聚焦在設計，加工與應用。這個設計不是傳統(tǒng)的設計，可能更偏向于生活方式意義上的設計，未來是設計師的時代，同時也需要決策的審美。巖板品牌要形成自己的技術(shù)能力和設計能力，要有自己的品牌，重新構(gòu)建與消費者關(guān)系。
新國貨“巖板”的新一輪PK，究竟誰能笑到最后？我們拭目以待！
