隨著行業(yè)競爭的逐日加劇，許多家具企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向線上，但如何快速在電商界豎起自已的大旗，技術(shù)研發(fā)力，產(chǎn)品力、品牌力、渠道力每個環(huán)節(jié)都缺一不可。
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電商只是渠道企業(yè)依然在賣產(chǎn)品
眾所周知，電商對于傳統(tǒng)渠道來說，在消費(fèi)體驗(yàn)近乎被“抹殺”的基礎(chǔ)上，“價格”無疑成為其唯一的優(yōu)勢。不論是電商還是自建渠道，或者依附于居然之家、紅星美凱龍等傳統(tǒng)大型賣場，賣出的產(chǎn)品依然沒有變。
但是對于家具企業(yè)來說，產(chǎn)品才是打開市場的真正關(guān)鍵，在當(dāng)今企業(yè)深陷產(chǎn)品同質(zhì)化泥淖之中時，如何注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)，抓住特定的消費(fèi)社群，戳中消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)，是不論企業(yè)走何種渠道都必須面對的實(shí)際問題。只有敢于面對“真槍實(shí)彈”考驗(yàn)的企業(yè)，才能真正擁有發(fā)展的未來。
用好互聯(lián)網(wǎng)思維
資深業(yè)內(nèi)人士對小編表示，近兩年家居消費(fèi)主要以剛需為主，消費(fèi)者也變得理性，家具經(jīng)營模式需要作出改變，給消費(fèi)者提供"實(shí)際"的家居解決方案，才能"俘獲"消費(fèi)者的心。
對于家具企業(yè)來說，電商平臺的“價格優(yōu)勢”無疑就是利用互聯(lián)網(wǎng)的時代特色，省去了企業(yè)與消費(fèi)者之間“中間環(huán)節(jié)”，使得企業(yè)成本大幅縮小，能夠有足夠的底氣和資本大打“價格戰(zhàn)”。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，成功“去中間化”則成為未來家具企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，如果企業(yè)能夠打破價格的桎梏，那么企業(yè)走不走電商渠道，似乎的確顯得不那么重要了。
而面對家居品類本身的特殊性以及互聯(lián)網(wǎng)的“社交化”深層滲透，“體驗(yàn)”不僅是傳統(tǒng)渠道所重視的環(huán)節(jié)，更成為電商渠道重要的地位。于是，家具企業(yè)要使互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，打造一個口碑較好信任度較高的O2O平臺，零差別的體驗(yàn)很重要。
