（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
陶瓷制造業(yè)市場(chǎng)萎縮，國(guó)家環(huán)保整頓力度加強(qiáng)，多家陶企面臨環(huán)保整改和停產(chǎn)的困境。在時(shí)不時(shí)聽(tīng)到有企業(yè)停產(chǎn)或是破產(chǎn)的消息時(shí)，更為焦慮，對(duì)發(fā)展前景缺乏判斷和信心。而市場(chǎng)越下行，消費(fèi)者越持觀望和保守態(tài)度，買漲不買跌，進(jìn)一步加重陶企庫(kù)存積壓現(xiàn)狀。英國(guó)作家布瑞杰（Burejer）有言，“中文的‘危機(jī)’分為兩個(gè)字，一個(gè)意味著危險(xiǎn)，另外一個(gè)意味著機(jī)會(huì)”。
英國(guó)醫(yī)生卡羅琳（Seebohm Caroline）說(shuō)到，“讓我們建議處在危機(jī)之中的人：不要把精力如此集中地放在所涉入的危險(xiǎn)和困難上，相反而要集中在機(jī)會(huì)上——因?yàn)槲C(jī)中總是存在著機(jī)會(huì)”。陶瓷環(huán)境危機(jī)四伏、困境叢生，但陶企也需看到危機(jī)之中所存在的機(jī)遇。
陶瓷行業(yè)重新洗牌，由重產(chǎn)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，落后、故步自封的企業(yè)定會(huì)被淘汰，只有與時(shí)俱進(jìn)、正確應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的企業(yè)能存活下來(lái)。
“花朵不凋謝，怎能結(jié)出果實(shí)”，陶企被市場(chǎng)淘汰，只能放棄所占據(jù)的市場(chǎng)份額，而這些“空出來(lái)”的市場(chǎng)將是企業(yè)撐過(guò)凜冬的糧食。外在壓力增強(qiáng)時(shí)，就要增強(qiáng)內(nèi)在的動(dòng)力，經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)需要做的，是把自己的事情做好，不斷蓄力，在碰到糧食時(shí)才能一舉拿下。
“你越是為了解決問(wèn)題而拼斗，你就越變得急躁——在錯(cuò)誤的思路中陷得越深，也越難擺脫痛苦”。陶企已陷市場(chǎng)困境，此時(shí)越專注于困局本身，反而越容易忽略脫局之機(jī)。需轉(zhuǎn)換思路，抓住多方伸出的援助之手，借力從困境泥沼中脫身。
去年我國(guó)逾15萬(wàn)億元稅收中，增值稅貢獻(xiàn)近4成，增值稅稅率降一個(gè)點(diǎn)，減稅則以千億元計(jì)。國(guó)家稅務(wù)總局5月30日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，自4月1日起實(shí)施，深化增值稅改革首月實(shí)現(xiàn)凈減稅超千億元。在此次超千億元的減稅規(guī)模中，制造業(yè)減稅效果最明顯，實(shí)現(xiàn)凈減稅476億元。
雖說(shuō)有壓力才有動(dòng)力，但輕裝上陣，才能靈活應(yīng)對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)上的變化。陶瓷企業(yè)是主要制造企業(yè)之一，隨著各項(xiàng)優(yōu)惠政策相繼出臺(tái)，陶企轉(zhuǎn)型壓力得以緩解。增值稅改革不僅減輕了陶企身上的重?fù)?dān)，也為陶企發(fā)展前進(jìn)減少阻礙。
佛山是我國(guó)陶瓷制造的重要產(chǎn)業(yè)基地，擁有完善的陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。6月20日，佛山市工信局公布2018年符合用電用氣補(bǔ)貼條件的企業(yè)名單。其中，東鵬潔具獲得68.86萬(wàn)元的用氣補(bǔ)貼和4.864萬(wàn)元的用電補(bǔ)貼，蒙娜麗莎集團(tuán)則分別獲得11.78萬(wàn)和59.952萬(wàn)用氣用電補(bǔ)貼，而科勒更是獲得224.19萬(wàn)和13.04萬(wàn)的用氣用電補(bǔ)貼額。為加快陶企轉(zhuǎn)型改革，促進(jìn)陶瓷制造業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，政府部門不斷為企業(yè)提供強(qiáng)有力的扶持舉措，給企業(yè)注入“強(qiáng)心劑”。
“不因幸運(yùn)而固步自封，不因厄運(yùn)而一蹶不振。真正的強(qiáng)者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時(shí)時(shí)校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)”，出自挪威劇作家亨利克·約翰·易卜生。陶企陷入生存危機(jī)，需關(guān)注多方動(dòng)態(tài)，據(jù)環(huán)境變化而不斷調(diào)整自己的發(fā)展步伐，抓住每一線生機(jī)，才能脫離危機(jī)泥潭，在機(jī)遇“敲門”時(shí)，迎機(jī)遇“進(jìn)門”。
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