上周，世界圍棋冠軍李世石與智能機(jī)器人AlphaGo的圍棋大戰(zhàn)拉開，引起了廣泛關(guān)注，一周內(nèi)各方都圍繞這個話題展開熱烈討論。3月15日，人機(jī)大戰(zhàn)第五局繼續(xù)在首爾進(jìn)行，最后李世石以1:4不敵機(jī)器人告終。在這場圍棋爭奪戰(zhàn)中，大家關(guān)注的焦點都落在機(jī)器人上，AlphaGo戰(zhàn)勝了人類頂尖棋手，這不禁讓人們感到失望與擔(dān)心。不過，像谷歌母公司董事長施密特說的：“無論最終結(jié)果是什么，贏家都是人類。”
人機(jī)大戰(zhàn)
近年來，機(jī)器人制造技術(shù)逐步發(fā)展，部分企業(yè)投入機(jī)械化設(shè)備，生產(chǎn)線上換成機(jī)器人作業(yè)，大大節(jié)約了人力成本。生產(chǎn)可以實現(xiàn)“機(jī)器換人”，但是企業(yè)發(fā)展還需要依靠人。技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)品的設(shè)計搭配，還是離不開人的支配。一些機(jī)器人無法獨立完成的主觀判斷，還是需要人力的投入。
企業(yè)要重視人才的培育
一件產(chǎn)品從誕生到到消費者手中，一般要經(jīng)過研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售四大環(huán)節(jié)。中間除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以用“機(jī)器換人”代替之外，其他的三個環(huán)節(jié)仍然是以人為中心。人在企業(yè)當(dāng)中的地位舉足輕重，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重人才的應(yīng)用和培養(yǎng)。
首先，產(chǎn)品被生產(chǎn)出來能否賣得出去，這就要靠銷售。銷售人員優(yōu)質(zhì)的銷售技巧能夠為產(chǎn)品打開銷路。如今，陶瓷建材行業(yè)真處于利潤高、銷量大的時期，雇傭?qū)з彶皇请y事。但是，很多經(jīng)銷商對對銷售人員要求越來越高，不僅要求口齒伶俐、形象好，還要有敏銳銷售觸覺、掌握消費者心理、了解企業(yè)文化，這樣銷售人員很難找。因此，對金牌銷售的培育可以為企業(yè)解決這個問題，增加銷量。
企業(yè)要重視團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)品牌效應(yīng)的打造和企業(yè)創(chuàng)收的實現(xiàn)都離不開團(tuán)隊的努力。團(tuán)隊建設(shè)是為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出最大化，而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。若然一個團(tuán)隊有共同的精神指向、共同的奮斗目標(biāo)，這種團(tuán)隊力量將不可忽視。因此，企業(yè)要形成良好的企業(yè)文化，向員工灌輸企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
人類敗給機(jī)器人不必?fù)?dān)心
雖然這場圍棋大戰(zhàn)中，人類輸給了機(jī)器人，但畢竟，機(jī)器人都是人類研發(fā)出來的，最后的結(jié)果還是人類戰(zhàn)勝了人類。對于機(jī)器人取代人類干活，我們不必過分擔(dān)心。機(jī)器人并不能完全代替人類，一個有能力的人去到哪里都是受歡迎的。
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