快節(jié)奏的生活和對(duì)家裝風(fēng)格統(tǒng)一性的要求，催生了一站式購(gòu)物市場(chǎng)，很多集成吊頂企業(yè)看重這一市場(chǎng)美好的“錢景”，也紛紛開始探索起來，而當(dāng)下，跨界成為很多集成吊頂企業(yè)的首選，但集成吊頂企業(yè)需知，跨界在一定程度上拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，跨界后，集成吊頂企業(yè)要想平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，需兼顧產(chǎn)品開發(fā)和成本控制。
一站式購(gòu)物催生跨界風(fēng)潮
目前，對(duì)消費(fèi)者而言，一站式消費(fèi)體驗(yàn)給了他們很多的便利，對(duì)集成吊頂企業(yè)而言，企業(yè)家也非常看好這一市場(chǎng)的潛力。在一站式購(gòu)物需求展現(xiàn)一定的市場(chǎng)時(shí)，很多集成吊頂企業(yè)也開始嘗試著進(jìn)行跨界并購(gòu)，然而跨界也是有利有弊的。因此，集成吊頂企業(yè)在實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也要看到跨界所增加的公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的集成吊頂企業(yè)來說，大規(guī)模的并購(gòu)重組，尤其是跨界并購(gòu)，并不能視為絕對(duì)的利好。畢竟一旦涉及的行業(yè)多了，由于不了解其他行業(yè)的發(fā)展情況，就容易造成資金鏈的斷裂，從而使企業(yè)蒙受損失。跨界并購(gòu)難免“人生地不熟”，有時(shí)出了天價(jià)還可能碰上蝕本買賣。
產(chǎn)品、成本兼顧 跨界吊頂企業(yè)才能平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)
一般來說，產(chǎn)品開發(fā)和成長(zhǎng)周期越長(zhǎng)，不確定因素就越多，投入的人力物力及不確定因素產(chǎn)生的額外成本就越多，導(dǎo)致產(chǎn)品不能獲得較好的利潤(rùn)。集成吊頂行業(yè)大多數(shù)品牌新品的研發(fā)周期為半年或一年。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，將成本管理提升到公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度，尤其是在產(chǎn)品開發(fā)階段的成本控制意義非凡。集成吊頂企業(yè)可以以項(xiàng)目小組的形式進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，項(xiàng)目小組的成員由產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、采購(gòu)、銷售、品質(zhì)等部門的相關(guān)專業(yè)人員組成，在確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)下，盡可能地縮短產(chǎn)品研發(fā)周期。
