據(jù)《中國(guó)報(bào)告大廳》發(fā)布的數(shù)據(jù)分析：2015年以來(lái)，珠三角地區(qū)共有76家企業(yè)關(guān)門，其中東莞占27家，比例超關(guān)門企業(yè)總數(shù)的1/3。從行業(yè)看，家具、紡織、電子、陶瓷等7大勞動(dòng)力密集行業(yè)成為高發(fā)行業(yè)。這一“衰退潮”是由于國(guó)內(nèi)瓷磚行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的。2015年，“轉(zhuǎn)型發(fā)展”勢(shì)必成為瓷磚行業(yè)關(guān)注的“頭條”。
站在O2O模式的風(fēng)口 瓷磚企業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”帶動(dòng)瓷磚行業(yè)強(qiáng)烈反應(yīng)
由于今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，原材料、勞動(dòng)力成本上升，甚至連賣場(chǎng)租金也呈上漲的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)的瓷磚行業(yè)進(jìn)入了“產(chǎn)能過(guò)剩”時(shí)期，具體表現(xiàn)為：市場(chǎng)需求量減少、利潤(rùn)降低。11月6日，在廣州萬(wàn)豪酒店舉辦的家居“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)化革命精英論壇，就反映了這一行業(yè)緊張的局勢(shì)，包括東鵬瓷磚企業(yè)在內(nèi)的家居大咖門一起從企業(yè)的戰(zhàn)略、管理和營(yíng)銷多層次解讀家居互聯(lián)網(wǎng)+的變革之道�，F(xiàn)今，我們已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代，瓷磚行業(yè)也需要加速“觸網(wǎng)”的步伐，從企業(yè)外部來(lái)看，一些家居企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)打造O2O線上線下雙線平臺(tái);從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，更多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自身的組織管理創(chuàng)新與自我進(jìn)化。
O2O模式的核心是轉(zhuǎn)換線上流量
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O模式，從運(yùn)營(yíng)企業(yè)商城到M端、移動(dòng)端制造出有很高的流量，而怎么把這種流量進(jìn)行轉(zhuǎn)換?這是互聯(lián)網(wǎng)O2O模式最主要的核心，另外，要讓整個(gè)行業(yè)更陽(yáng)光，讓客戶有更好的體驗(yàn)，未來(lái)還有很多事情要做。只有把線上流量進(jìn)行轉(zhuǎn)換了，維護(hù)好忠實(shí)客戶資源，并不斷增加客戶字眼，才能保證企業(yè)的持久盈利。
O2O模式需要更精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
O2O即online To Offline，也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，該模式最重要的特點(diǎn)是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，該模式的好處還不只這一點(diǎn)，通過(guò)O2O模式，企業(yè)還可以把線上的數(shù)據(jù)綜合起來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，作為未來(lái)的精準(zhǔn)銷售源，其次，企業(yè)還可以通過(guò)O2O完善自身的售前、售中、售后服務(wù)，未來(lái)我們可以想象，在做家庭裝修時(shí)，拿起手機(jī)或者平板，就可以輕松實(shí)現(xiàn)定制，體驗(yàn)就更簡(jiǎn)單了，找到當(dāng)?shù)氐氖酆蠓⻊?wù)中心去體驗(yàn)、購(gòu)買，對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都是雙贏的事情。
對(duì)于瓷磚企業(yè)來(lái)說(shuō)，2015年，企業(yè)商業(yè)模式迭代、電子商務(wù)發(fā)展摧枯拉朽，都是需要重點(diǎn)關(guān)注的趨勢(shì)，瓷磚企業(yè)只有站在時(shí)代的風(fēng)口，抓住機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
