創(chuàng)新是指把一種新的生產要素和生產條件的“新結合”引入生產體系。它包括五種情況：引入一種新產品，引入一種新的生產方法，開辟一個新的市場，獲得原材料或半成品的一種新的供應來源，新的組織形式。然而這在現(xiàn)代社會已經成為時尚了。
一個品牌要能在它的行業(yè)中站穩(wěn)位置，不單單靠經營管理，推銷促進等等，更要創(chuàng)新�，F(xiàn)代的社會日新月異，80、90后也慢慢的成為市場上的主流，我們不僅要抓住消費者的核心痛點更要抓住他們的需求點，讓我們來引導他們。
陶業(yè)洗牌加��？威宏建材宣告破產。威宏的破產讓人感到惋惜，更讓陶瓷行業(yè)的老板感到危機；有了危機感就會讓管理者加劇地感到：現(xiàn)在的競爭激烈，市場又不怎么好，那該怎么辦，是不是到最后也會破產。其實，有危機感是對的，但管理者的想法卻是錯誤的；我們應該要正視危機感，把它化險為夷，而不是一味地向壞的方向想。
傳統(tǒng)的經營方式在如今的社會中可能會有點落后，現(xiàn)在的社會日新月異，每天都有不同的變化，所以我們要創(chuàng)新。那么創(chuàng)新能有作用嗎？其實，創(chuàng)新有很多種方法，技術創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產品創(chuàng)新等等。
技術創(chuàng)新：科學技術是第一生產力，在技術上改變能盡早贏得市場機遇，而且強化技術創(chuàng)新已經成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一股新潮流。
理念創(chuàng)新：企業(yè)需要有廣闊的眼界與胸襟，用積極進取的態(tài)度去面向世界，著眼同行。采用新思路、新突破、新舉措來創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新：企業(yè)可以培養(yǎng)人才，積累資本，提高科技能力，讓各種生產要素和生產條件得以優(yōu)化，管理得到完善，企業(yè)才能發(fā)展更長遠。
產品創(chuàng)新：產品創(chuàng)新是企業(yè)的核心問題，企業(yè)的經營與客戶的需求最終是要通過產品和服務來體現(xiàn)的，所以要滿足消費者日益增長的物質需求、保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展就要必須通過產品創(chuàng)新，不斷地推出新的產品，吸引消費者的眼球。
陶瓷是生活中的必需品，要想吸睛就要創(chuàng)新，創(chuàng)新為時尚，陶瓷要跟上。
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