7月4日，金朝陽陶瓷6月工作總結會議在營銷中心二樓會議室成功召開，會議由金朝陽陶瓷總經(jīng)理張寧主持，全體銷售精英及助銷人員等三十余人共同參加了本次月度總結會。會上，張總以數(shù)據(jù)化的形式分析總結了6月份的銷售情況，以及同比去年，金朝陽陶瓷品牌在銷售、促銷活動、終端培訓、新店建設、新客戶開拓等方面的情況進行了詳細的闡述，并對下半年品牌的發(fā)展進程提出了明確的要求。
會議現(xiàn)場
會上，張總針對各個區(qū)域的銷售業(yè)績及客戶情況作出了詳細的分析，并對優(yōu)秀銷售精英進行了表揚。在銷售業(yè)績方面，與2014年相比，河北、湖北、陜西、貴州等地區(qū)的成績均有所上揚；而今年5、6月份，西北二區(qū)、華南二區(qū)、華北二區(qū)銷售業(yè)績則位列前三名；在客戶開拓情況方面，華南區(qū)連續(xù)兩年位居第一名。另外，本次會議上，張總還針對銷售人員在跑市場、談客戶時存在的問題進行了總結。他指出，陶瓷行業(yè)競爭雖然激烈，但也存在機遇，事在人為，銷售人員只有不斷強化自己的綜合能力，才能順利迎接挑戰(zhàn)，抓好機遇。
近兩年來，陶瓷行業(yè)的“冷凍”之說頻繁出現(xiàn)，業(yè)內(nèi)競爭益演益烈，2015年上半年整個行業(yè)形勢依舊不容樂觀。因此，在本次會上，張總還指出“品牌想要在市場上立足，就必須要動起來，抵抗“冷凍”形勢，終端經(jīng)銷商無論是大團隊，還是小團隊，只有運動起來，品牌才有活力，才不至于在低溫狀況下凍死，越凍越迷糊，甚至不再蘇醒。”
張總發(fā)表講話
會議最后，張總再次強調(diào)了銷售人員應該提升自己的專業(yè)知識，服務水平以及團隊執(zhí)行力，才能更好地服務客戶，并明確要求銷售人員全力做好三方面的工作：第一，嚴格按照公司的管理進行，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不松懈自己！第二，注重協(xié)助客戶培訓店員、策劃活動，如區(qū)域聯(lián)動，以區(qū)域爆破的形式引導品牌向前發(fā)展。第三，多渠道開拓。充分利用好互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺等，選取有質(zhì)量的客戶。
市場變幻莫測，只要我們攜手同行，團結一致，并肩作戰(zhàn)，品牌就能逆勢飛揚，實現(xiàn)飛躍！
