作為一個優(yōu)秀的集成吊頂門店，并不是看它的產(chǎn)品有多齊全、質(zhì)量有多好，而是要看店面能夠為廠家和經(jīng)銷商帶來多大的利潤。當(dāng)下加盟集成吊頂的商家越來越多，很多經(jīng)銷商在市場中面臨的店面經(jīng)營壓力在不斷升級，對此，多數(shù)經(jīng)銷商都希望能夠從廠家獲得幫助。
終端改造需要與時俱進(jìn)
眾所周知，門店是連接顧客和品牌的窗口，它可以直接獲取消費者的大量信息，為后臺各個部門提供工作方向，也是品牌建設(shè)的核心。集成吊頂企業(yè)和經(jīng)銷商為了增加收入，往往會對門店進(jìn)行改造，其實一個品牌的門店改造，最難的不是對消費者的洞察，不是洞察后的軟硬件改造，而是前瞻性的管理層決策及有針對性的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
決定集成吊頂終端店面最終成交的因素很多，包括店面位置、設(shè)計裝修、面積大小、品牌影響力、價格、導(dǎo)購專業(yè)、產(chǎn)品品質(zhì)等，除去以上傳統(tǒng)因素，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代之后，對于集成吊頂終端店面，大數(shù)據(jù)的重要性同樣不可小覷，因此集成吊頂?shù)昝娓脑煲残枰獓@大數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)提升。
將大數(shù)據(jù)引入門店管理體系
在集成吊頂門店經(jīng)營過程中，經(jīng)銷商總會遇到很多意向客戶，但卻沒有最終達(dá)成交易，失去這部分客流的原因往往在于經(jīng)銷商沒能采用更有效的方法來爭取這些收入：他們沒能利用實時客戶數(shù)據(jù)來挖掘財富，而這些數(shù)據(jù)就在他們指尖可及之處;全國各地經(jīng)銷商彼此之間沒有進(jìn)行溝通互聯(lián);在從電子商務(wù)到定制集成吊頂和服務(wù)定價等各個領(lǐng)域中，他們都沒有向客戶提供始終如一的體驗與參與。
如果集成吊頂企業(yè)能夠構(gòu)建強大經(jīng)銷商數(shù)據(jù)資源庫，可以讓全國經(jīng)銷商在對比中除了找出自身優(yōu)劣勢以及與其他區(qū)域經(jīng)銷商之間的差異外，還可以了解自己與其他集成吊頂品牌經(jīng)銷商之間的差距，并借鑒發(fā)達(dá)市場的實踐經(jīng)驗迅速提升自己，那么無論對于集成吊頂企業(yè)自身，還是經(jīng)銷商都將是不錯的發(fā)展助力。
