近期微博、微信朋友圈里炒得最熱的除了陳赫與張子萱的“年度神劇”之外，還有“去日本買只馬桶蓋”。據(jù)說還有三個(gè)人買回了五只馬桶蓋，甚至連免稅店的日本營業(yè)員都表示：“只要有中國游客團(tuán)來，每天都會(huì)賣斷貨。”小編不禁好奇，去年國內(nèi)才剛剛發(fā)生過“抵制日貨”的行動(dòng)，大量日系車都未逃過劫難，但為何轉(zhuǎn)眼2015“抵制日貨”就似煙消云散了一樣呢?那么這些“日貨”為何具有如此大的吸引力呢?是因?yàn)閮r(jià)格低嗎?
小編了解到，這款馬桶蓋其實(shí)一點(diǎn)也不便宜，售價(jià)在2000元人民幣左右，有抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能，但其最大的賣點(diǎn)是“它適合在所有款式的馬桶上安裝使用”。到這里，小編終于明白，消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從來不僅限于價(jià)格，還包括產(chǎn)品的實(shí)用性以及消費(fèi)者自身的需求。而“日本制造”所具備的創(chuàng)新、實(shí)用、品質(zhì)等恰是我們LED照明行業(yè)的“痛”點(diǎn)。小編也不禁思考，LED照明行業(yè)的這些“痛”點(diǎn)還要“痛”到何時(shí)?
一 創(chuàng)新、專利的桎梏
小到LED照明行業(yè)，大到“中國制造”，所獲得的成就，無論是國內(nèi)市場(chǎng)還是國際市場(chǎng)，究其核心武器只有一項(xiàng)，那便是成本優(yōu)勢(shì)，我們擁有土地、人力、稅收等優(yōu)勢(shì)，且對(duì)環(huán)境保護(hù)無須承擔(dān)任何責(zé)任，因此形成了制造成本上的巨大優(yōu)勢(shì)。可如今，隨著各項(xiàng)成本的抬升，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)已薄如刀片，這時(shí)的市場(chǎng)核心武器就轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新、以及專利技術(shù)了。
就拿 “去日本買只馬桶蓋、拎電飯煲”來舉例，馬桶蓋受青睞是因?yàn)楫a(chǎn)品的創(chuàng)新性，電飯煲則是因?yàn)?ldquo;日本電飯煲的內(nèi)膽在材料上有很大的創(chuàng)新，煮出來的米飯粒粒晶瑩，不會(huì)黏糊”而大受歡迎。難道這種內(nèi)膽材料技術(shù)在國內(nèi)沒有嗎?據(jù)小編了解，創(chuàng)辦于1981年，從1993年開始生產(chǎn)電飯煲的美的因與日本三洋合作，引進(jìn)模糊邏輯電腦電飯煲項(xiàng)目，逐漸成為國內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先者。近些年來，隨著市場(chǎng)占比的反轉(zhuǎn)，競(jìng)合關(guān)系發(fā)生微妙改變，日本公司對(duì)中國企業(yè)的技術(shù)輸出變得越來越謹(jǐn)慎，很多擁有新技術(shù)的家電產(chǎn)品，不但技術(shù)對(duì)中國企業(yè)封鎖，甚至連產(chǎn)品也不外銷，比如電飯煲就是這樣。
同樣的問題也出現(xiàn)在LED照明行業(yè)。據(jù)了解，中國、日本、美國、韓國各主要技術(shù)原創(chuàng)國關(guān)于LED應(yīng)用技術(shù)的申請(qǐng)專利起始時(shí)間各有不同，最早的美國在上世界六十年代就有LED應(yīng)用的專利出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)商用二極管才剛剛開始出現(xiàn)。日本和韓國出現(xiàn)第一個(gè)LED應(yīng)用方面的申請(qǐng)專利時(shí)間，都是在上世紀(jì)六七十年代，而中國在上世紀(jì)末八九十年代才有第一項(xiàng)LED應(yīng)用申請(qǐng)專利出現(xiàn)。
相對(duì)于中國，日本、美國和韓國的專利申請(qǐng)趨勢(shì)比較平緩，在2011年最高峰時(shí)期大約有2000項(xiàng)專利申請(qǐng)，而中國在自第一項(xiàng)專利申請(qǐng)出現(xiàn)后，專利申請(qǐng)的勢(shì)頭迅猛，在2008年前后專利申請(qǐng)數(shù)量上已經(jīng)超過了其他三國，2012年甚至高達(dá)10343項(xiàng)。需要指出的是，這和我國政府的政策支持是離不開的，我國LED應(yīng)用專利申請(qǐng)勢(shì)頭最猛烈的時(shí)期，也是政府政策對(duì)半導(dǎo)體綠色照明力度支持最大的時(shí)期。自2007年起，中國開始重視LED產(chǎn)業(yè)，也逐漸在LED應(yīng)用技術(shù)申請(qǐng)專利的數(shù)量上占據(jù)頭名，并且增長(zhǎng)速度明顯強(qiáng)于其他國家，預(yù)計(jì)在未來的幾年里中國在LED應(yīng)用領(lǐng)域里仍將保持名列前茅的優(yōu)勢(shì)。
但同時(shí)也有業(yè)內(nèi)人士分析，中國LED照明產(chǎn)業(yè)專利雖多，但含金量不足，因此專利話語權(quán)很小。國內(nèi)企業(yè)意圖走出國門，卻頻頻因?qū)＠麊栴}被阻的現(xiàn)象也驗(yàn)證了這一分析。LED企業(yè)“走出去”過程中，因缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，產(chǎn)品無法體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)附加值，利潤(rùn)率很低，甚至賠錢。比如，我國大量光伏企業(yè)和產(chǎn)品“走出去”的過程中，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺失使得企業(yè)產(chǎn)品附加值極低。2012年，出口光伏產(chǎn)品的毛利率降到低于1%，企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)，而這非常容易引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易調(diào)查和反傾銷調(diào)查。稍有不慎，LED行業(yè)也難逃此劫!
二 渠道優(yōu)勢(shì)的瓦解
目前國內(nèi)LED照明企業(yè)主要通過工程渠道和經(jīng)銷商渠道進(jìn)行銷售，但對(duì)于后進(jìn)入者而言，在這些傳統(tǒng)渠道上的投入和產(chǎn)出逐漸不成比例。
傳統(tǒng)照明企業(yè)如雷士照明、歐普照明以及三雄極光等，其龐大的終端銷售額和品牌影響力源自擁有一張遍布全國的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。例如，雷士照明在全國擁有37個(gè)營運(yùn)中心，3000余家專賣店。
