現(xiàn)階段，地板市場總體來說是處于供大于求的，正是因為處于買方市場的狀態(tài)，才顯得市場競爭愈加激烈，同時，市場的微利時代已經(jīng)到來，市場的優(yōu)勝劣汰的趨勢也愈加明顯。
市場競爭拉開淘汰賽
當(dāng)前，我國地板行業(yè)競爭激烈，新舊品牌呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的趨勢。由于地板行業(yè)技術(shù)門檻相對較低，不斷有新的地板品牌進駐地板市場“試水”，企圖在地板市場分得利潤。
但地板生產(chǎn)成本近年來不斷上升，也讓已經(jīng)在地板市場站穩(wěn)腳跟的地板廠商變得無法適從。在市場競爭中，有些企業(yè)在交易產(chǎn)量無法滿足自身成本需求下，只能選擇退出市場。
微利時代在市場鋪卷開來
目前，我國地板市場已經(jīng)形成了大品牌主導(dǎo)與中小品牌競爭的趨勢。地板大品牌因雄厚的資金以及盈利能力以“開大店，開多店”的形式擴張版圖。
而中小地板品牌則利用成本低、價格低的優(yōu)勢薄利多銷，在較小區(qū)域內(nèi)爭取盈收。但是，不論地板品牌大與小，地板市場共同的趨勢是：競爭加劇，原料成本上漲，消費終端比以往更難“伺候”。在這種情況下，群雄逐鹿，形成了微利潤時代的到來。
市場營銷模式缺乏創(chuàng)意
在我國市場，地板企業(yè)在營銷模式上往往只注重表面效應(yīng)，品牌難以深入人心。在此之間，各大地板企業(yè)的的概念宣傳。比如，“零甲醛地板”、“太空地板”等等，但由于種種原因，這些地板企業(yè)都逐漸從人們視野消退——如果只靠吸引眼球的噱頭式推廣，或許能夠在短期內(nèi)造成“轟動”。但是缺乏核心要件使得這種選擇模式只能是曇花一現(xiàn)，無法產(chǎn)生長期效應(yīng)。
本土品牌在地板市場崛起
目前，在我國地板市場競爭復(fù)雜的情況下，我國自主品牌正在逐漸崛起。一些在中國地板市場打拼多年，熟知市場規(guī)律的地板中小企業(yè)，在研發(fā)實力上已經(jīng)精進成熟，地板品質(zhì)堪比國外品牌。
同時由于本土化生產(chǎn)的成本控制及地方政府的相應(yīng)扶持，它們在地板市場的實力不可小覷。在以國外品牌為主力的市場，本土品牌的崛起對我國行業(yè)發(fā)展意義非凡。
