中國陶瓷衛(wèi)浴品牌日益增多，再不一樣的品牌都有它一定的市場(chǎng)銷售路。當(dāng)然仍有許多衛(wèi)浴品牌通過降低品牌的價(jià)值以促銷的方式來作為發(fā)展方向。因此而產(chǎn)生了整天個(gè)中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展受阻同時(shí)也許多弊端不斷的演練;很多商家在五一、中秋、元旦……但凡能想得到的節(jié)日，通過“折上折”、“買就送”的手段等等促銷字眼就大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，促銷手段也是無奇不有，甚至有過衛(wèi)浴產(chǎn)品論斤賣的奇招，以此來奪人眼球。
然而，消費(fèi)者對(duì)促銷表現(xiàn)的熱情顯然沒有以前高漲，加上物價(jià)上漲，口袋緊縮，對(duì)促銷頗有些見怪不怪的姿態(tài)，因此一些建材市場(chǎng)即使是在這一年中最火爆的促銷旺季也是客流慘淡、人影寥寥，因而能帶動(dòng)的銷量也就變得十分有限。這便是的困擾之一我們通常會(huì)認(rèn)為這是節(jié)日黃金熱點(diǎn)然產(chǎn)品促銷遇冷的結(jié)果發(fā)生。
有人會(huì)認(rèn)為，中國陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)是中國人自己“讓”出去的，相互傾軋的中國企業(yè)讓國外企業(yè)坐收漁翁之利。很多土生土養(yǎng)的中國企業(yè)的壓力更多是來自本身，外部環(huán)境給企業(yè)的機(jī)會(huì)是平等的，自己內(nèi)功不深、基礎(chǔ)不牢、營銷、成本控制不好，壓力才會(huì)大。只有占領(lǐng)高端市場(chǎng)，品牌才有地位;相反占據(jù)的份額越小，地位則越低。
現(xiàn)今那些小型的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力甚至靠貼牌生存等明顯劣勢(shì)。而幾個(gè)國外大品牌不僅把控高端市場(chǎng)，在價(jià)格上也越來越具備競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸在向中低端市場(chǎng)滲透，對(duì)中小陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)而言，都是前所未有的考驗(yàn)。這又是一困擾結(jié)論出至于：低端市場(chǎng)堵塞擁擠高端市場(chǎng)順暢空曠的現(xiàn)象。
數(shù)據(jù)統(tǒng)一結(jié)果分析，近幾年中國陶瓷衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)到3400萬件，一躍成為全球最大的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，去年瓷磚類與潔具類產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到了75億平米和1.77億件，分別占據(jù)世界建筑衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量的60%和40%以上，出口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產(chǎn)品每年的增長(zhǎng)率為50%。從這個(gè)趨勢(shì)分析，中國陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)頗為樂觀，擁有大量剛性需求，可謂市場(chǎng)很好。我們都清楚在中國 整個(gè)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)就像一個(gè)生物鏈，缺了誰都不可以，無論你的品牌大小 就像賣衣服一樣 面地不同的客戶群體 也總有高、低端的衛(wèi)浴產(chǎn)品問世。
今年國家房市調(diào)控、原材料價(jià)格上漲、人工成本攀升、水旱災(zāi)害不斷等綜合因素的影響下，國內(nèi)陶瓷行業(yè)走勢(shì)低迷，近期山東淄博產(chǎn)區(qū)、四川夾江和云南產(chǎn)區(qū)還相繼出現(xiàn)大面積停產(chǎn)現(xiàn)象。針對(duì)業(yè)界頻頻出現(xiàn)的“產(chǎn)能過剩”、“市場(chǎng)飽和”等字眼，對(duì)于那些中小衛(wèi)浴企業(yè)，隨著利潤空間壓縮，而越來越理性的消費(fèi)者并不打算為此買單，產(chǎn)品積壓的壓力就相當(dāng)大，有些不得不停止運(yùn)行部分生產(chǎn)線。
近幾年來我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的任何一個(gè)品牌，都會(huì)利用節(jié)目促銷的手段來吸引客戶購買選擇自己的產(chǎn)品，但現(xiàn)在陶瓷衛(wèi)浴這個(gè)生活的必需要品為什么會(huì)有這樣的問題引人深思呢?促銷手段的發(fā)展道路受阻。
