2007年4月30日，印度貿(mào)工部啟動瓷磚反傾銷案日落復審，擬將對中國陶瓷企業(yè)的反傾銷稅提高至314%；終裁結(jié)果是除中國5個生產(chǎn)/出口商組合（共5家中國生產(chǎn)企業(yè)、4家中國出口企業(yè)）成功獲得市場經(jīng)濟地位待遇外，其他中國企業(yè)的瓷磚產(chǎn)品則被征收每平方米155盧比（約3.68美元）的反傾銷稅，相當于成本的 1.5～2倍
2001年8月，印度對我國拋光磚反傾銷案展開調(diào)查；2003年2月最終裁定，對所有中國企業(yè)按照每平方米8.28美元征收反傾銷稅，幾乎相當于成本價的兩倍。
2007年4月30日，印度貿(mào)工部啟動瓷磚反傾銷案日落復審，擬將對中國陶瓷企業(yè)的反傾銷稅提高至314%；終裁結(jié)果是除中國5個生產(chǎn)/出口商組合（共5家中國生產(chǎn)企業(yè)、4家中國出口企業(yè)）成功獲得市場經(jīng)濟地位待遇外，其他中國企業(yè)的瓷磚產(chǎn)品則被征收每平方米155盧比（約3.68美元）的反傾銷稅，相當于成本的 1.5～2倍。
據(jù)最新消息顯示，近期，從2008至2013年的為期5年的反傾銷政策已到期撤銷。針對該事件，有業(yè)內(nèi)人士對本報記者表示，印度作為發(fā)展速度迅速的發(fā)展中國家，對瓷磚等建材的需求量巨大，撤銷反傾銷將會令我國陶瓷企業(yè)大有可為。但在記者的持續(xù)了解中，更多的企業(yè)則對該市場持觀望態(tài)度，目前表現(xiàn)出來的熱情并不高。
政策未明致企業(yè)躊躇
政策方向未明是一方面的原因。
從歷史數(shù)據(jù)看，2011年12月21日，印度商業(yè)和工業(yè)部向印度議會提交的數(shù)據(jù)顯示，其下屬反傾銷和聯(lián)合稅收總局累計已向中國發(fā)起149個反傾銷調(diào)查，占印度反傾銷案件總數(shù)的近55%。
而該國對我國陶瓷磚的反傾銷從2003年持續(xù)到2013年，已達10年之久。在2013年年初反傾銷政策到期撤銷后，是否繼續(xù)也一直迷霧重重。
歷來，印度由于經(jīng)濟發(fā)展速度快，對陶瓷需求量大，是中國陶瓷出口的一個重要市場。然而，2003年2月，印度正式向中國陶瓷產(chǎn)品征收反傾銷稅后，中國陶瓷企業(yè)已經(jīng)喪失印度絕大部分市場。但市場并不是沒有，據(jù)《中國建筑衛(wèi)生陶瓷年鑒》統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，在2011年，印度陶瓷磚消費從5.57億平方米上升至6.25億平方米，出口有1300萬平方米，2200萬平方米的進口幾乎全部來自中國。同年，我國對印度的出口有所增長，印度成為了我國陶瓷磚出口的第四大目的國。
但在今年第一季度，在佛山檢驗檢疫局對其轄區(qū)的陶瓷磚產(chǎn)品出口統(tǒng)計中，出口額同比下降8.23%，其中印度同比下降43.31%，赫然居于下降量最大的國家之首。“近些年來，雖然印度的瓷磚消費量仍在不斷增長，但其本國的陶瓷生產(chǎn)量也呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。”業(yè)內(nèi)人士指出，2005年到2009年，印度的陶瓷磚生產(chǎn)和消費增長率均超過10%，與龐大的內(nèi)需成正比的是生產(chǎn)，2009年，印度陶瓷產(chǎn)量達4.9億平方米，從過去的全球排行第五躍居第三，增長達 25.6%。
“我個人認為，為了保護本土企業(yè)，印度反傾銷極可能會持續(xù)”。鳳凰涅磐瓷磚出口部經(jīng)理李利波表示，依據(jù)他13年來從事出口貿(mào)易的經(jīng)驗，他認為，現(xiàn)在不明確的態(tài)度可能就是預示著反傾銷將持續(xù)。
是故，有企業(yè)明確表示并不看好印度市場，一方面是因為沒有明確的政策，擔心花了時間和精力做的工作會因為“一紙禁令”而付之東流；也是考慮到同為瓷磚生產(chǎn)大國，與印度本地的陶瓷企業(yè)競爭中，我國陶企的優(yōu)勢并不明顯。
高端產(chǎn)品或成市場切入口
“尤其是在生產(chǎn)設備和技術得以全球推廣的當下，噴墨技術在印度陶瓷生產(chǎn)應用中也已十分成熟。”高要市將軍陶瓷有限公司出口部總經(jīng)理韋秋指出，對中國陶瓷企業(yè)而言，起步早、技術成熟的優(yōu)勢已不明顯。“而且在服務方面，中國陶企無法與印度本土陶企媲美，他們能提供免費送貨上門、延期付款、指導鋪貼等等服務，但是對于作為‘外來者’的我們而言，是很難做到的”。他補充到，這也是很多中國企業(yè)不愿意深耕印度市場的原因之一。
而在李利波看來，傳統(tǒng)認知中的地利，也是如今的弊端之一。“由于交通便利，印度客商多數(shù)在中國設立了辦事處，派專人駐守，對中國市場和產(chǎn)品都很熟悉，他們隨時都會轉(zhuǎn)變合作意向，忠誠度也相對較低”。
有單就接，沒有就不做。這是目前很多企業(yè)對于印度市場的態(tài)度。佛山市永信軒陶瓷有限公司出口部楊 鋒介紹說，相對而言，在東南亞市場，他們更愿意開發(fā)新加坡、越南等地的客戶，雖然新加坡本國的消費有限，但卻是個很大的集散地。
“但也不是完全無所為，若有心，可開發(fā)高附加值、有特性的產(chǎn)品，或可切入印度市場。”有業(yè)內(nèi)人士指出，目前印度陶瓷高端產(chǎn)品所占份額仍不高，且大企業(yè)較少而中小企業(yè)居多，若走差異化道路，自行開發(fā)研制且持續(xù)更新高附加值產(chǎn)品，仍可在印度市場有所作為。
