當(dāng)前衛(wèi)浴企業(yè)開拓的渠道基本都是以衛(wèi)浴加盟為主，但是這種渠道建設(shè)還是存在一些問(wèn)題，一些客觀的外部環(huán)境還是急需改善提升的。衛(wèi)浴市場(chǎng)要更好的開拓與實(shí)現(xiàn)衛(wèi)浴渠道升級(jí)，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)講普遍的關(guān)鍵性問(wèn)題在如何開拓渠道。
衛(wèi)浴企業(yè)開拓市場(chǎng)需要分三步實(shí)現(xiàn)渠道升級(jí)。沒(méi)有渠道保證，企業(yè)就算有高品質(zhì)的產(chǎn)品也很難進(jìn)入終端市場(chǎng)。從目前市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，不乏直接就進(jìn)入大賣場(chǎng)的品牌，但總體來(lái)說(shuō)以加盟居多。就這種加盟為主的形勢(shì)來(lái)講，我們有以下三步。
隱性渠道開發(fā)成市場(chǎng)金鑰匙
隨著“整合”成為各個(gè)行業(yè)一致的未來(lái)市場(chǎng)之道，隱性渠道開發(fā)也成為企業(yè)開拓市場(chǎng)的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實(shí)是行業(yè)間整合的一個(gè)鏈條。企業(yè)可以從這個(gè)鏈條出發(fā)，把握企業(yè)自己的實(shí)際，在行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上，首先為自己的品牌做市場(chǎng)鏈。當(dāng)企業(yè)做起了這條市場(chǎng)鏈，就可能在廚衛(wèi)與家裝市場(chǎng)“整合”中受益，畢竟，廚房衛(wèi)浴家裝一體化是未來(lái)市場(chǎng)的大勢(shì)。誰(shuí)先做起自己的隱性渠道誰(shuí)就是贏家，所以視的大方向。
