賣場(chǎng)變臉、經(jīng)銷商跑路、生產(chǎn)企業(yè)關(guān)門倒閉……既然家居建材行業(yè)的“寒冬”已經(jīng)來(lái)了，春天在哪里？
“其實(shí)我們對(duì)整個(gè)行業(yè)的未來(lái)還是頗具信心的，現(xiàn)在應(yīng)該只是一個(gè)洗牌期，只要能堅(jiān)持著活下來(lái)，未來(lái)肯定能好轉(zhuǎn)。”劉金華說(shuō)。
堅(jiān)持到底就是勝利，然而，家居建材行業(yè)的“底”到底在哪里？按照業(yè)內(nèi)人士的預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)家居建材行業(yè)的春天恐怕還要再等一等：因?yàn)榧幢銍?guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行刺激，提振效果傳導(dǎo)也存在12-18個(gè)月的滯后期。
不過(guò)，未來(lái)也并非完全不容樂(lè)觀：畢竟“寒冬”帶來(lái)的不僅是殘酷的業(yè)界洗牌和淘汰，還有產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
“壓縮成本、調(diào)整產(chǎn)品種類、及時(shí)進(jìn)行貨品的更新……我們會(huì)用所有的手段留下來(lái)，期待春天的腳步早一天到來(lái)！”采訪中，多位業(yè)內(nèi)人士表示。
但是，要堅(jiān)持著活下來(lái)，靠的不光是信心，更要有實(shí)力。
“現(xiàn)在消費(fèi)者要求的折扣很高，80后、90后的消費(fèi)者口味跟傳統(tǒng)消費(fèi)需求又不一樣，他們更注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感、時(shí)尚感，這就要求我們及時(shí)地將產(chǎn)品多樣化、拉伸市場(chǎng)需求、打造出獨(dú)特的產(chǎn)品來(lái)。”劉金華告訴記者，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的危機(jī)，他們盡可能地提供定制服務(wù)，以滿足客戶的需求。
如果說(shuō)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的法寶是特色，那么，一些大品牌則選擇了放大規(guī)模。記者在采訪中就發(fā)現(xiàn)，雖然處于行業(yè)蕭條期，但是各大品牌一方面在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，另一方面在加速推出產(chǎn)品，營(yíng)銷方面也投入得更多。
