1、家庭裝修成本全線飆升
據(jù)悉，貼一平方米瓷磚的成本價已經(jīng)漲到近100元;布一延米長的電線漲至50元;某品牌地板從原來的每平方米93.5元，猛漲至每平方米126元;衛(wèi)浴、櫥柜、衣柜價格也紛紛上調(diào)了5%~15%;此外，瓦工、木工、油工、水電工等多個裝修工種的人力成本費用都在不同程度上漲。一個家庭的裝修成本正在全方位飆升。
對于家裝行業(yè)來說，原材料、物流費、人工費、賣場租金上漲，高成本的擠壓導(dǎo)致企業(yè)的利潤空間大幅縮水。此外，今年國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的深入，處于房地產(chǎn)行業(yè)下游的家裝行業(yè)，亦不可避免受到輻射。
成本提高，政策影響，兩路夾擊，眾多企業(yè)不得不“屈服”，紛紛上調(diào)了銷售價格，以緩解壓力。筆者了解到，近6成的品牌家居企業(yè)明里暗里都進行了價格上調(diào)。
2、單純漲價非良策資源整合是方向
業(yè)內(nèi)人士分析，漲價是迫于成本的壓力。部分企業(yè)銷售規(guī)模減小，而房租、人員等固定成本還在增長，因此，漲價可能是他們的唯一出路，以漲價換取利潤，但是這并非是長遠發(fā)展之計。漲價之后消費者接不接受這還需要后續(xù)市場的檢驗�！ ≡谀壳靶碌氖袌鲎兙种�，企業(yè)不該將原材料價格上漲、人工成本升高的壓力，直接轉(zhuǎn)移給消費者。企業(yè)應(yīng)該更廣泛的聯(lián)合家裝產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，在設(shè)計、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、價格體系上實現(xiàn)切實、緊密的合作，強強聯(lián)手，資源整合共享，才能消化外來壓力。對于廣大消費者來說，傳統(tǒng)的裝修顯然已不再省錢，與其天天跑市場，投身價格戰(zhàn)，不如轉(zhuǎn)手交給有信譽有實力的裝修公司，自己做個場內(nèi)監(jiān)理，想必省錢之余還輕松不少。
3、家居賣場
記者走訪北京的家裝建材市場時發(fā)現(xiàn)，很多家居產(chǎn)品在今年元旦前后都要漲價。一位實木家具的代理商表示，從2012年1月1日開始，我們的實木家具將會漲價，新的價目表正在研究商討階段，但是不論怎樣，肯定是要比現(xiàn)在的價格高出一些。他還告訴筆者，其實，目前就有很多商家已經(jīng)調(diào)高了價格，雖然推出了一些優(yōu)惠活動，但實際價格確是明降暗升。
